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1.
Ciênc. cuid. saúde ; 14(3): 1281-1289, 20/10/2015.
Article in Portuguese | LILACS, BDENF | ID: biblio-1121146

ABSTRACT

Objetivou-se caracterizar os potenciais doadores e descrever a estrutura onde se desenvolve o processo de doação de órgãos e tecidos para transplantes. Estudo descritivo e quantitativo realizado em seis unidades hospitalares. A amostra compôs-se por 65 potenciais doadores e a coleta de dados ocorreu entre agosto de 2010 e fevereiro de 2011. A maioria era do sexo masculino (50,8%), com até 45 anos de idade (53,8%), cuja principal causa de Morte Encefálica (ME) foi acidente vascular encefálico (53,9%) e 86,2% foram assistidos em hospital público. Quanto à estrutura, a planta física apresentou como maior inadequação a climatização (80,0%) e espaço físico (40,0%). Nos recursos materiais, verificou-se a ausência de radiologia móvel, glicosímetro e cama hospitalar, ambos com o mesmo percentual (32,3%). Nos recursos humanos, o menor quantitativo era de técnicos em enfermagem (53,8%) e na estrutura organizacional observou-se a falta de protocolos assistenciais (86,2%).Concluiu-se que a estrutura dos serviços onde se desenvolve o processo de transplante encontrou-se inadequada. Para tanto, faz-se necessário a implementação de ações complementares a fim de melhorar a estrutura dos hospitais para atender melhor aos pacientes em ME.


It was aimed to characterizing potential donors and describing the structure of the units donated of organs and tissues for transplantations. This is a descriptive and quantitative study carried in six hospitals units. The probability consisted of 65 potential donorsand the data collection occurredbetween August 2010 and February 2011. The majority were male (50.8%), with up to 45 years of age (53.8%), whose main cause of Encephalic Death (ED) was vascular encephalic accident (53.9%) and86.2% were assisted in public hospital.Regarding the structure, the physical plant presented as highest inadequacy the climatization (80.5%) and physical space (40.0%). In material resources, it was found the absence mobile radiology, glucometer and hospital bed, both of with the same percentage (32.3%).In the human resources, the smallerquantity was nursing technicians (53.8%) and in the organizational structure there was a lack of care protocols (86.2%). It was concluded that the structure of services where develops the process of transplantationit was find inadequate. For both, becomes necessary to implement of complementary actions in order to improving the structure of the hospitals to better meet patients in ED.


Subject(s)
Humans , Male , Female , Adult , Tissue Donors/supply & distribution , Structure of Services/supply & distribution , Organ Transplantation/mortality , Hospitals, Public/supply & distribution , Tissue and Organ Procurement , Brain Death , Health Personnel , Stroke/mortality , Material Resources in Health , Health Resources , Intensive Care Units/supply & distribution
2.
Córdoba; s.n; 2007. 39 p. ilus, ^c28 cm.
Thesis in Spanish | LILACS | ID: lil-499821

ABSTRACT

Objetivo General: Analizar la estructura y evolución de los costos médicos en Instituciones que integran una cámara de prestadores de servicios de salud en la provincia de Córdoba. ONBJETIVOS ESPECIFICOS: 1-Obtener el costo medico de productos finales de clínicas y sanatorios que pertenecen a la cámara provincial de prestadores Córdoba en los diferentes periodos indagados. 2-Comparar los costos obtenidos, con la retribución que se realiza por estos productos. 3-Comparar la diferencia que existe, entre un ñindice de índole general que mensura variaciones en tiempo de precio al consumidor como es el IPC y un índice que es generado con información de costo medico. 4-Obtener distribución porcentual de los generadores de costo, en la estructura de costos general de una Institución prestadora de servicios de salud. 5-Estimar el precio de venta teórico. MATERIALES Y METODOS: Diseño: estudio exploratorio retrospectivo Población: cuarenta Instituciones sanitarias privadas que integran una cámara de prestadores en la provincia de Córdoba. Muestra: 6 Instituciones con criterios de estructura similar (35 a 45) camas, unidad de terapia intensiva). Periodo de Indagación: primer semestre de los años 2004, 2005, 2006. Análisis de Resultados: al comparar los resultados obtenidos en costo por consulta puede advertirse una franca diferencia entre los montos abonados por consulta: $14 (precio de mercado) y el costo real de la misma: $21.2. Esta diferencia superior al 50% se mantiene en todos los periodos indagados, al ponderarla con base 100 año 2004, nos encontramos un retraso acumulado del 63% al final del último periodo.


Subject(s)
Humans , Health Services Administration/standards , Cost Allocation , Hospital Costs/organization & administration , Structure of Services/supply & distribution , Health Services , Hospital Costs , Socioeconomic Factors , Argentina
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